新华社发 (孟德龙摄)

　　扬州队球员（右）与泰州队球员拼抢。 新华社发 （史康摄）

　　本报记者  王  辉

　　当南京五台山体育中心在雨夜中涌入15669名观众，当常州“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐带动地方特产销量翻倍，当镇江西津渡景区夜游人数较平日增长3倍——自5月10日开赛以来，2025江苏省城市足球联赛（以下简称“苏超”）正以一场场“草根”赛事，演绎着足球与经济深度融合的生动实践。这场由地方政府主导、13个地级市全员参与的省级联赛，不仅以场均超万人上座率、数亿次社交媒体传播量成为现象级社会事件，还以“足球+”模式激活文旅消费、拉动区域经济，为中国体育产业创新提供了新范式。

　　从“门票经济”到“流量变现”的跨越

　　“苏超”的火爆，首先体现在对传统赛事商业模式的颠覆。在南京队对阵无锡队的比赛中，原价10元的门票供不应求，甚至出现“爬树观赛”的热梗。常州赛区推出“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，让地方特产销量翻番。这种薄利多销的定价策略，本质是通过降低观赛门槛，将球迷流量转化为餐饮、住宿、交通等关联消费。银联商务数据显示，端午假期，“苏超”6个主场城市的异地文旅消费金额同比增长12.94%，足球赛事成为城市旅游的“流量入口”。

　　这还得益于地方政府通过“赛事+文旅”的政策组合拳，进一步放大了消费效应。南京推出“跟着‘苏超’购南京”活动，球迷凭票根可享受购物、餐饮、住宿三重优惠；常州实施“持扬州身份证免费游A级景区”政策，吸引数万名扬州游客到访；盐城推出“观鸟+观赛”套餐，预订量超2万单。这些政策不仅延长了消费链条，还通过跨区域联动，构建起“一场赛事、全域消费”的生态体系。

　　从“职业化”到“全民参与”的转型

　　“苏超”的突破性，在于以“去职业化”设计重构足球赛事的底层逻辑。与中超、中甲联赛的高门槛不同，“苏超”65%以上的球员来自各行各业。南京队球员江涛是青训教练，每晚下班后驱车一小时去训练；苏州队门将张伟是小学教师，利用课余时间备战……这种“白天上班、晚间踢球”的模式，彻底打破了职业足球的精英壁垒，让足球回归“全民运动”的本质。

　　“苏超”的成功，离不开地方政府与市场主体的深度协同。江苏省足协提供赛事组织、裁判培训等技术支持，地方政府负责场地保障、安保协调等公共服务，企业则通过赞助、衍生品开发等方式参与商业化运营。常州赛区与本地餐饮品牌合作推出“赛事套餐”，既降低运营成本，又提升品牌曝光度。这种“政府搭台、企业唱戏、群众参与”的模式，为区域性赛事的可持续发展提供了新路径。

　　从“江苏实践”到“中国方案”

　　“苏超”的火爆，既是一场足球赛事的成功，也是中国体育产业高质量发展的缩影。“苏超”的出现，与地方政府对体育产业的战略布局密不可分。江苏省将足球赛事纳入“十四五”体育发展规划，通过财政补贴、税收优惠等政策工具，降低办赛成本。同时，将赛事与乡村振兴、城市更新等国家战略结合，打造“足球+文旅”“足球+商业”等新业态。这种“政策驱动+市场运作”的模式，为区域性赛事的可持续发展提供了制度保障。

　　在消费升级背景下，“苏超”通过“欢乐足球”的定位，精准捕捉大众对情绪价值的需求。赛场上，球员与球迷的互动、城市间的“段子大战”、非遗文化的现场展示……这些设计让赛事超越竞技本身，成为一场全民参与的文化狂欢。

　　不只“苏超”，江苏省充分发挥赛事经济牵引作用，已陆续推出四批共50项“跟着赛事去旅行”的赛事清单，推动文商旅体业态融合发展。据统计，今年1至4月，江苏省纳入监测的重点赛事活动有51项，参与人数61.5万，带动客流217.1万人次，拉动消费金额达15.7亿元。

　　如今，中国体育产业正以多元路径激活赛事经济潜能。“苏超”的实践表明，当足球赛事与城市文化、区域经济深度绑定，当政策引导与市场活力同频共振，一场场“草根”赛事便能成为撬动万亿级市场的“金杠杆”。未来，随着“苏超”模式的复制推广，中国足球或将从“塔尖职业化”走向“塔基全民化”，体育产业也将从“规模扩张”迈向“质量提升”。