贺凤翔（体育总局小球运动管理中心）

　　蓝图已经绘就，号角已经吹响。在新征程上，小球中心要坚决贯彻落实党的二十大精神，进一步明确发展定位，不断完善项目发展体系，切实转变工作作风，努力为人民群众提供更高质量健身服务产品。

　　第一，要明确项目发展定位。小球中心现有的保龄球、掷球、藤球、壁球、板球等都属于非奥项目，技术水平偏低，发展底子薄弱，社会影响力不大。但这些项目新颖时尚，具有较强的健身性、趣味性和竞技性，我们要深刻认识项目特点，进一步明确项目发展定位，充分挖掘内在潜力，深扎“广泛开展全民健身活动”这片沃土，不断扩大项目参与人数，更好地发挥项目的价值与功能。

　　第二，进一步完善项目发展举措。持续稳步推进赛事活动、运动水平等级、裁判员、教练员、场馆器材等五大标准体系建设。不断丰富完善赛事活动体系，为广大爱好者搭建更多参与赛事活动的平台；建立科学完善的运动水平等级标准和积分体系，提升广大爱好者参与运动的积极性；努力完善和构建裁判员、教练员（社体指导员）培训和等级标准；探索建立符合项目发展实际的场地器材标准，鼓励和支持社会力量参与行业建设，推广国产器材，降低经营成本，让更多爱好者能够进得去、玩得起，进一步提升项目社会影响力。

　　第三，进一步转变工作作风。切实树牢以人民为中心的发展理念，坚决摒弃高高在上、颐指气使、以行业老大自居的不良工作作风，坚持以问题为导向，扑下身子，深入一线，加强调研，摸清底数，解决问题，以实际行动推动行业风气不断向上向好。